2012并不堅挺的拍賣市場讓不少投機者栽了個跟頭，對于投資者而言，重塑信心也需要時間。但分析2013年的拍賣市場，似乎總有點“霧里看花”的感覺。北京匡時和上海恒利的合并、北京華辰的公開征集、香港保利的雄心勃勃……拍賣公司的表現(xiàn)，讓人有理由相信2013年的拍賣市場，充滿了新的可能。

　　退潮了才發(fā)現(xiàn)坎兒高

　　有藏家形容2012年的拍賣市場是“你冷了，倦了，我哭了”。雖是玩笑，倒也形象。而談及2013年的市場，他信心滿滿地說：“2013年是中國嘉德20周年，香港蘇富比的40周年，藝術品拍賣必然穩(wěn)中有升，迎來新高潮?！闭l料，這一觀點迅速遭到反駁?！?013年是藝術品信托的退出大年，大概有30款的信托產(chǎn)品面臨兌付期。粗略估計將有20多億元資金。這些信托產(chǎn)品80%都是通過拍賣渠道退出，試想，拍賣市場一下涌入這么多信托產(chǎn)品，會有什么樣的后果呢？”

　　“僧多粥少是目前拍賣市場最大的困境。一方面藝術品資源正在枯竭，另一方面新的拍賣公司、藝術機構卻層出不窮。征集難、結款難、拍假、假拍等問題始終存在，2013年也看不到有解決的好方法。” 北京榮寶拍賣公司總經(jīng)理劉尚勇認為，“拍賣公司始終活在‘有坎兒’的環(huán)境里?！?br/>
　　“市場火爆的時候，我們看不到這些坎兒。因為河流漲潮，能很容易地漫過這些‘坎兒’?，F(xiàn)在河流退潮了，坎兒就露出來了。我們發(fā)現(xiàn)要游過去比較難，才開始關注這些坎兒，但事實上，這些坎兒一直都存在?！?劉尚勇說。

　　在2012年，調整樓市、拯救股市之后，藝術品市場也遭遇了調整時期。北京華辰拍賣有限公司董事長兼總經(jīng)理甘學軍認為這是正常的?！笆袌霾豢赡苡肋h高速運轉，適當?shù)恼{整是投資市場的規(guī)律性表現(xiàn)。藝術品市場雖然表現(xiàn)相對滯后，但它毫無疑問也受宏觀市場環(huán)境的影響。受國內外經(jīng)濟逐漸復蘇的影響，2013年藝術品市場雖然還會繼續(xù)調整，但是肯定好于2012年?！边@與北京匡時董事長董國強“藝術品市場如同爬山，爬一段時間后總要停下來調整和休息，休息是為了爬得更高”的觀點不謀而合。但董國強認為2013年拍賣市場也許面臨更嚴峻的形勢?！芭馁u公司自己不能生產(chǎn)東西，它只是一個中介機構，在市場上資源匱乏的時候，它的日子就很難過了。拍賣行不怕行情不好，但是資源匱乏的問題卻是沒法解決的?！?br/>
　　除了征集難、拍而不買、經(jīng)濟不景氣等原有的舊疾，新的一年，拍賣市場也面臨了很多新的問題。

　　“我們現(xiàn)在正面臨一些很矛盾的情況。一方面，我們在歡呼回流了多少文物；一方面，我們在查稅、在約談。藝術品市場現(xiàn)在還在一個需要扶持的階段，但人們似乎只看到了它的有利可圖，人人都想來分一杯羹?！备蕦W軍表示。

　　資源整合助力新局面

　　2012年12月25日早晨， 北京匡時國際拍賣發(fā)布的一條微博已經(jīng)引爆藝術圈。 “經(jīng)北京匡時國際拍賣有限公司與上海恒利拍賣有限公司股東會批準，從即日起，北京匡時與上海恒利進行合并，合并后繼續(xù)保留‘北京匡時’名稱，總部設在北京，原上海恒利董事長吳斌先生出任公司總經(jīng)理?！睋?jù)董國強介紹，北京匡時和上海恒利的重組，將使新匡時同時擁有兩家公司的藏品及藏家資源優(yōu)勢?！氨本┛飼r一直擅長古代書畫，上海恒利的加入將在近現(xiàn)代書畫方面對匡時做出有益的補充?！?br/>
　　董國強說：“在其他的行業(yè)，合并是司空見慣的。但是在藝術品行業(yè)就比較少見。因為拍賣公司一般是一個變倆，兩個變仨。像合并重組的情況相對而言比較罕見。所以這次和上海恒利的合并就很受關注。”

　　據(jù)中國拍賣行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2011年中國文物藝術拍賣市場年報》中指出，截至2011年12月31日，全國具備文物拍賣經(jīng)營資質的企業(yè)就有309家，比2010年增加了56家。統(tǒng)計顯示，這309家文物拍賣企業(yè)注冊資本金總額達37.66億元，從業(yè)人員共計5714人。在市場資源日益匱乏的情況下，這么多數(shù)量的拍賣行對拍賣資源的爭奪戰(zhàn)可用慘烈來形容。新興的中小拍賣公司為了生存也常常會使用些“非常手段”，如假拍、拍假等，嚴重擾亂了市場秩序。當下，藝術品拍賣行業(yè)的資源將近枯竭，拍賣行業(yè)人才儲備也嚴重不足。如甘學軍之前所言，拍賣公司的人才出現(xiàn)嚴重斷層。新員工缺乏系統(tǒng)培訓和拍賣工作實踐，難以承擔大任。眾多的問題一直缺乏解決之道。但此次匡時和恒利的合并，讓我們看到了另一種可能：一線拍賣行和中小拍賣行聯(lián)合，共同分享拍賣資源，實現(xiàn)品牌競爭。

　　激烈的競爭中，中小型拍賣公司的拍賣資源和渠道都無法與大型拍賣行相提并論，除了極少數(shù)殺出重圍者，它們大部分或被淘汰出局，或因屢屢犯規(guī)而自取滅亡。兼并重組不僅能取得人力、財力、物力等方面的資源整合，還能有效規(guī)范小拍賣行的一些不合規(guī)行為。與其奮戰(zhàn)至死，不如合作共贏，企業(yè)兼并重組，在其他成熟行業(yè)中是增強實力、互助共贏的常見例子。但在拍賣行業(yè)，匡時和恒利成為了“吃螃蟹”的第一人。其積極意義是不言而喻的。

　　市場回歸健康常態(tài)

　　2012年秋拍藝術市場一直在探討“探底與否”“投資者是否離場”的話題，但在業(yè)內人士眼里，雖然2012年市場在調整、下滑，但這不過是“去泡沫”的過程，是一種健康的回歸，甚至很多人樂觀估計：“2012的冬天已經(jīng)過去，2013的春天還會晚嗎？”，但也有人惴惴不安：“成交額相比去年縮水近半。未來兩三年拍賣市場恐怕仍處‘滑坡期’。”2013的拍場究竟是穩(wěn)中有升，還是繼續(xù)調整。面對瞬間萬變的拍賣市場，我們該如何應對？劉尚勇的一句話也許可以給我們啟發(fā)：“我們一直在有‘坎兒’的河里生存，水面上漲，我們可以順勢游過‘坎兒’；水面下跌，我們只有慢慢爬過‘坎兒’。無論怎樣，保持好的心態(tài)，一步一步慢慢來?？傆谐逼鸪甭洌覀儜搶W會以不變應萬變?！?br/>
　　分析人士認為，藝術品作為一種另類資產(chǎn)，其投資價值已形成共識。然而中國藝術品市場從2000年到2011年間的迅速擴張，使得市場在還沒能培育出足夠多且優(yōu)質的收藏群體之前，已滲入了太多的投資甚至投機元素。2011年突然襲來的“陣痛”正好可以擠掉許多泡沫和水分。2012年藝術品市場經(jīng)歷了“去泡沫”的過程，2013年，還將繼續(xù)“去泡沫”的階段，整體趨勢會是好的東西價格繼續(xù)攀升，中等的可以穩(wěn)定持平，而差的東西恐怕就要一落千丈了。

　　業(yè)內人士表示，過去人們習慣于將投資目標聚焦于那些具有明確商業(yè)價值和社會共識的藝術品資源，但隨著名人名作價格逐漸攀高，其投資風險也越來越高，而那些目前不知名，但藝術水準高、具備市場潛力的新人新作，由于其價位比較低、風險比較低，更適合于普通投資者、收藏者。

　　2011年，中國在全球藝術品市場以30%的份額比成功超越美國，成為新的世界冠軍。這是中國自2010年在全球藝術品市場當中成功超越英國以來的又一次歷史性突破，全年2108億元人民幣的總成交額也讓更多的人將目光投注到了中國的藝術品市場當中，援引海外媒體的說法，“中國已成為全球最活躍的藝術品市場?！?br/>
　　好景不長，在剛剛過去的2012年當中，國內藝術品市場卻遭遇了新一輪的市場調整，包括傳統(tǒng)書畫和當代藝術在內的所有藝術品門類都在2012年里折戟沉沙，作為當前國內藝術品市場當中所占比例最大的拍賣領域更是舉步維艱，在“關稅”與宏觀經(jīng)濟增長放緩的雙重壓力之下，成交總額也顯得尤為慘淡。

　　回顧2012，放眼2013，我們試圖從拍賣與畫廊兩級市場，來一窺接下來藝術市場的風起云涌。