圖書消費人口減少、營運成本提高、同業(yè)競爭激烈、新書退貨率上漲……臺灣圖書業(yè)如今正面臨前所未有的困境。

　　出版社多、書店多是臺灣圖書業(yè)的一大特色。完全處于自由競爭狀態(tài)下的臺灣圖書業(yè)現(xiàn)有7000余家出版社，每家出版社一般又都擁有一至幾個書店，獨立營業(yè)的書店也可自行出書。

　　這么多的出版社、書店，擁擠在臺灣這個只有2300萬人口的島嶼上，其競爭的激烈程度可想而知。臺灣農(nóng)學(xué)社總經(jīng)理陳日升說，出版社一多，新書出版就多，結(jié)果造成市場的供過于求，于是出現(xiàn)了“喜煞人的印量，愁死人的利潤”。

　　消費生態(tài)改變，圖書、雜志銷售萎縮，但臺灣每年新出版品的數(shù)量卻不降反增。據(jù)悉，臺灣去年出版新書4．3萬余種。

　　臺灣圖書市場的出版習(xí)慣是出版社出貨給中間商或書店，但中間商或書店可以不限時間百分之百退貨。于是，讀者減少但新書越出越多的結(jié)果便是書籍的退貨率也由以前的30％、40％上升至去年的50％。大量囤積的書籍令出版社叫苦不迭。

　　“只要還出新書，多少還會有收入。而一旦不出新書，可能馬上面臨無賬款可收的情況，嚴(yán)重者甚至影響出版社的運營?！标惾丈f，這就是導(dǎo)致現(xiàn)在臺灣許多出版社不斷出新書，書店又不得不大量退書的惡性循環(huán)的主因。

　　出版社日子不好過，書店也一樣。以農(nóng)學(xué)社為例，最近兩年來下屬的書店一年關(guān)掉近200家，雖也開新店，但新開店數(shù)遠(yuǎn)不如關(guān)掉的數(shù)量。

　　臺灣書店大致分為連鎖書店、單一傳統(tǒng)書店以及近些年崛起的超市、便利店型書店。

　　“臺灣便利店業(yè)發(fā)達(dá)，營業(yè)內(nèi)容廣泛，雖然圖書的營業(yè)額占便利店的營業(yè)額很少，但由于這里賣的都是暢銷書，因此搶走了不少傳統(tǒng)書店暢銷書的市場。而便利店所售的雜志銷售量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)書店?！标惾丈f。

　　陳日升說，現(xiàn)在別說想要提升業(yè)績，就連維持現(xiàn)狀都困難?！盀榇?，島內(nèi)圖書業(yè)者都在考慮改變交易方式、整合物流等以節(jié)流?！?br/>
　　縱觀臺灣成功的圖書業(yè)者，他們都具有市場意識強、工作效率較高、判斷整合能力強、注重品牌塑造等優(yōu)勢。陳日升說，“如果可以找到合適的大陸圖書同業(yè)合作，將臺灣在出版、發(fā)行及零售等方面的理念和經(jīng)營經(jīng)驗，與大陸豐富的出版題材、人才眾多的優(yōu)越條件、廣大的市場相結(jié)合，對兩岸圖書同業(yè)來講，應(yīng)該是互惠互利的?！保ㄈ嗣袢請蠛Ｍ獍妫?