3月26日，“2016藝術(shù)銀行國際趨勢論壇”在臺灣舉行。作為藝術(shù)與金融聯(lián)姻的途徑之一，藝術(shù)銀行在海外的發(fā)展歷史較長，經(jīng)驗也較豐富。

　　法國興業(yè)銀行香港私人銀行部前副總裁朱莉婭認為，所謂的“藝術(shù)銀行”實際上包括兩個方面的含義：藝術(shù)銀行（Art Bank）和藝術(shù)銀行業(yè)務（Art Banking）。藝術(shù)銀行是指“以藝術(shù)品為存取租賃物的委托機構(gòu)，在國際上通常是指非政府文化藝術(shù)機構(gòu)購買藝術(shù)家作品，再將作品轉(zhuǎn)租或銷售給政府機關(guān)、 公共空間、企業(yè)、私人用于陳列、裝飾、收藏等。”藝術(shù)銀行業(yè)務則是指“在私人銀行業(yè)務中占據(jù)越來越重要地位的藝術(shù)銀行”，即指藝術(shù)投資的銀行服務，為收藏 家服務，扶持年輕藝術(shù)家。

　　據(jù)了解，到目前為止，藝術(shù)銀行按照設立目的，大致可分為兩個類型：一是公益性藝術(shù)銀行，旨在促進本土藝術(shù)的發(fā)展；二是商業(yè)性藝術(shù)銀行，即在商業(yè)銀行中開展與藝術(shù)品相關(guān)的業(yè)務，這種模式主要由私人銀行發(fā)展而來。

　　公益性藝術(shù)銀行：

　　扶植本土藝術(shù)

　　公益性藝術(shù)銀行以加拿大藝術(shù)銀行、澳大利亞藝術(shù)銀行為代表。1972年，加拿大國家藝術(shù)委員會成立了加拿大藝術(shù)銀行，其被公認為藝術(shù)銀行的先驅(qū)。加拿大 藝術(shù)銀行總監(jiān)維多利亞·亨利介紹，加拿大藝術(shù)銀行通過購買加拿大當代藝術(shù)家的作品并將其租借給各地的客戶，使辦公場所和公共空間都能接觸到加拿大藝術(shù)家的 作品，從而支持和推廣本國當代藝術(shù)家，使加拿大當代藝術(shù)得到廣泛傳播。作為一家自負盈虧的機構(gòu)，銀行用所得收入購買藝術(shù)家的作品，最終支持本土藝術(shù)的創(chuàng) 作。

　　就購買環(huán)節(jié)而言，有意出售作品的藝術(shù)家需要向加拿大藝術(shù)銀行提出申請，如果申請被接受的話，加拿大藝術(shù)銀行會委派專家對藝術(shù)家進行 考察。這些專家在對藝術(shù)家的作品價值進行評估之后，會向加拿大藝術(shù)銀行提供評估報告和購買建議。在租賃環(huán)節(jié)，每件藝術(shù)品的租賃價格為每年120美元至 3600美元不等，最低租賃合同為每年1000美元，2年起租。2年后，可以續(xù)租，也可以選擇全新的作品組合。咨詢、籌備和安置起價為250美元。

　　據(jù)統(tǒng)計，加拿大藝術(shù)銀行藏品中的2/3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支持了加拿大藝術(shù)家的創(chuàng)作，而且對加拿大藝術(shù)市場產(chǎn)生了巨大的影響，更是讓越來越多的加拿大公眾有機會接觸到本國藝術(shù)。

　　澳大利亞藝術(shù)銀行成立于1980年，它隸屬于澳大利亞聯(lián)邦政府通訊、信息技術(shù)和藝術(shù)部，其業(yè)務主要是收購本國視覺藝術(shù)家及工藝品制作者的優(yōu)秀作品，再向 本國民眾出租。澳大利亞“藝術(shù)銀行”有著明確的宗旨；即鼓勵和支持富有才華的、年輕的、嶄露頭角的澳大利亞藝術(shù)家創(chuàng)作更多優(yōu)秀的當代視覺藝術(shù)作品，同時通 過這些作品的收購、交流和展出讓更多的澳大利亞民眾欣賞到本國藝術(shù)家的作品。在這個過程中也使這些作品不斷升值，“藝術(shù)銀行”再用獲得的收入投入到澳大利 亞藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展中。

　　秉承這樣的原則，澳大利亞“藝術(shù)銀行”在運作過程中始終從發(fā)掘藝術(shù)家天賦和保護藝術(shù)家利益出發(fā)：比如堅持從一級市 場購買作品，也就是直接從藝術(shù)家組織、藝術(shù)家畫室或畫廊購買，而不從拍賣行等二級市場購買，因為通過后種渠道，藝術(shù)家不可能得到全部收入。其次，在購買作 品時，澳大利亞藝術(shù)銀行首先考慮的是藝術(shù)家的天賦和創(chuàng)新意識，而非作品的潛在升值價值。如某藝術(shù)家的作品展覽獲得成功并升值，澳大利亞藝術(shù)銀行作為最初的 支持者，使命已經(jīng)完成，從此不再購買該藝術(shù)家的作品。

　　澳大利亞銀行成立后的前12年，預算由聯(lián)邦政府負責，自第13年起開始自負盈虧， 以租金收入支持營運。發(fā)展至今，澳大利亞藝術(shù)銀行已擁有超過萬件、3500位以上藝術(shù)家的作品，其中不乏已成名的藝術(shù)家早年作品。據(jù)統(tǒng)計，澳大利亞藝術(shù)銀 行每年租金收入高達350萬澳元，承租人的比例政府部門僅占30%，其余60%為企業(yè)、10%為私人藏家。

　　商業(yè)性藝術(shù)銀行：

　　藝術(shù)品投資的拓展

　　海外商業(yè)性藝術(shù)銀行主要由商業(yè)銀行中的藝術(shù)業(yè)務構(gòu)成。歷史最久和規(guī)模最大的幾家銀行，如瑞士聯(lián)合銀行集團、德意志銀行、巴黎銀行、荷蘭銀行、摩根大通銀 行等，都有相當完整的藝術(shù)銀行部和一整套藝術(shù)銀行服務系統(tǒng)，從鑒定、收藏到保存、信托等，銀行在提供這類服務中可以收取不少費用。

　　瑞士 聯(lián)合銀行集團藝術(shù)銀行（以下簡稱“瑞銀藝術(shù)銀行”）曾被《歐洲貨幣》評為“世界最佳藝術(shù)銀行”，它擁有5項核心業(yè)務：藝術(shù)研究、藝術(shù)交易、藝術(shù)品管理、結(jié) 構(gòu)解決、藝術(shù)講壇，業(yè)內(nèi)人士稱其專業(yè)性“不輸給美術(shù)館”。 此外，瑞銀藝術(shù)銀行也以贊助藝術(shù)活動聞名，如贊助巴塞爾藝術(shù)展、瑞士洛迦諾電影節(jié)等。其中的核心贊助項目之一——巴塞爾藝術(shù)展，從1994年開始至今，即 使金融危機期間也不曾間斷。

　　瑞銀藝術(shù)銀行有一支具有30多年從業(yè)經(jīng)驗的顧客服務團隊，專門針對實力雄厚的收藏家提供收藏建議與買賣評 估。而瑞銀藝術(shù)銀行本身對藝術(shù)品的采購則作為機構(gòu)的內(nèi)部收藏，在提高銀行公眾形象、吸引高端客戶的同時，也在長線投資中實現(xiàn)套現(xiàn)功能，因此這個收藏計劃往 往在市場剛剛啟動、還沒看到高點之前逢低建倉，在藝術(shù)品價格上漲后及時關(guān)閉。

　　此外，瑞銀藝術(shù)銀行幾乎不發(fā)行藝術(shù)品投資產(chǎn)品，如果高端客 戶涉及藝術(shù)品遺產(chǎn)分割、藝術(shù)品保險、藝術(shù)品基金規(guī)劃等項目，需要藝術(shù)品估值、修復、資產(chǎn)配置、遺產(chǎn)劃分、捐贈等指導時，瑞銀藝術(shù)銀行就為其提供資產(chǎn)管理性 質(zhì)的配套服務，目的并非買賣賺錢，而是加大頂級客戶對機構(gòu)的滿意度和黏性。

　　與瑞士聯(lián)合銀行集團的藝術(shù)銀行業(yè)務相比，德意志銀行的藝術(shù)銀行業(yè)務顯得低調(diào)得多。事實上，德意志銀行本身的收藏規(guī)模就蔚為壯觀，其藝術(shù)收藏品多達5.6萬余件，以當代藝術(shù)作品為主，甚至比很多專業(yè)美術(shù)館的收藏還要豐富。

　　德意志銀行的藝術(shù)銀行業(yè)務被劃歸在私人財富管理部門。在德意志銀行私人財富管理部門的“量身定做的專家服務”中，設立了藝術(shù)咨詢業(yè)務。作為世界上規(guī)模最大的機構(gòu)收藏者之一，德意志銀行的藝術(shù)銀行業(yè)務主要由4部分組成：

　　一是收藏體系規(guī)劃，即新收藏的建立或現(xiàn)有收藏的拓展。德意志銀行借助其多年藝術(shù)收藏運作的經(jīng)驗和國際化的網(wǎng)絡平臺，為客戶尋找高質(zhì)量、保值的藝術(shù)品。在 尊重客戶的個人藝術(shù)愛好基礎上，他們通過拍賣行、展會、畫廊等途徑，為客戶提供戰(zhàn)略性規(guī)劃、規(guī)避不當投資風險。二是價值保存，當客戶希望保有現(xiàn)存的藝術(shù)收 藏或者想在此基礎上進一步發(fā)展時，德意志銀行為其提供價值評估、鑒定和相關(guān)文件。此外，他們也提供藝術(shù)資產(chǎn)的修復、運輸和保險方面的建議，同時也提供個人 基金會籌建、藝術(shù)品捐獻等建議和規(guī)劃。三是未來規(guī)劃，這一業(yè)務涉及到遺產(chǎn)繼承。當客戶繼承了一批藝術(shù)品和古董時，德意志銀行可以為其提供各種可選擇的發(fā)展 建議，包括鞏固遺產(chǎn)所得、拆分遺產(chǎn)以達到價值最大化等。四是收藏管理。當客戶苦于收藏管理過于耗費時間時，德意志銀行為其提供專家?guī)椭?，包括確立收藏觀念 和藝術(shù)市場運營建議，也可以提供實際的操作，代理客戶的收藏管理。