評:故宮的管理者,別再與媒體打“口水戰(zhàn)”
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時間:
2011-08-17]
近日,故宮博物院對媒體報道的“封口費”傳聞和“瞞報4起文物損壞事件”分別做出回應(yīng)。故宮博物院表示,所謂的“封口費”傳聞不實,故宮博物院當時已協(xié)同公安機關(guān)處理此案。網(wǎng)上流傳的“瞞報4起文物損壞事件”的說法同樣不實。(據(jù)《京華時報》)
故宮,今年以來發(fā)生的一連串事件,其存在的問題及處理方式,讓媒體及公眾頗為不滿。比如,有媒體調(diào)侃式地提出疑問——故宮,你究竟有多少“門”?“失竊門”“錯字門”“會所門”“哥窯門”“瞞報門”“拍賣門”“屏風門”和“封口門”等,不斷地引來公眾的“圍觀”。
可以說,當下的故宮已經(jīng)走進了一個“是非”之地。故宮究竟有何是非?作為旁觀者恐怕難以知曉。俗話說,無風不起浪,是非皆由人引起。故宮問題究竟有多少?不免讓人擔憂。在這里,不免就提出這樣一個問題,作為聞名天下的故宮,究竟是“何許人”在掌管?
在筆者的想象中,故宮掌管者,理應(yīng)是學識淵博、眼界開闊的人,理應(yīng)是文化界、文物界和現(xiàn)代管理方面的專家和精英,即便是普通工作人員,也應(yīng)當是有志于故宮文物保護和發(fā)展的人,具有一絲不茍的敬業(yè)精神和誠實本分的品質(zhì)。
然而,故宮從管理層到普通員工,這些“特色”人物都是從何而來?是不是經(jīng)過了公開的招聘和競聘?是不是經(jīng)過了專業(yè)資格的審查?是不是經(jīng)過了嚴格的崗位培訓等等,我們卻無從得知。如今,故宮事件接二連三,讓人不能不關(guān)注和擔心管理人員和工作人員的素質(zhì)。
人是管理的主體,人的素質(zhì)決定管理的效果。故宮是國家最高級別的文物保護場所,也是中國文化經(jīng)典的聚集場所,由什么樣的人來掌管,這個事情很重要,來不得半點馬虎,不能由一些對文物感情不深的人來掌管,也不能讓一些無專業(yè)知識的人來掌管。
故宮問題的本質(zhì),其實是管理出了問題,管理人員和工作人員的素質(zhì)有了問題,不僅需要引起有關(guān)部門的高度關(guān)注,而且需要從管理人員的素質(zhì)入手,來全面、深入、細致地剖析故宮存在的問題。
筆者希望故宮的管理者,別再與媒體及公眾打“口水戰(zhàn)”,不妨公開所有管理人員的情況,特別是進人、用人的渠道,管理者任職的資格審查及程序等,讓公眾來評判一下,這些故宮管理者,究竟適合不適合從事故宮管理工作?能否放心讓他們繼續(xù)掌管那些價值連城的故宮財富?
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